Dürfen wir vorstellen?

 

Das 1:1 Business Sparring

Intensives Coaching für mehr unternehmerische sicherheit

Hast du dir schon einmal Gedanken über all die Rollen gemacht, die du in deinem Business hast? Du bist Experte*in auf deinem Gebiet, aber plötzlich zählt nicht nur deine Fachkompetenz? Arbeiten, die zu erledigen sind – auch solche, die du vielleicht nicht gerne tust? Was du alles wissen, können und beachten musst? Und ist das, was du möchtest/tust und was du wirklich brauchst immer eins und dasselbe?

Wenn du schon unzählige Infos, Tipps&Lösungen, ultimative Methoden gelesen und ausprobiert hast und versucht hast, all das zusammenzufügen und umzusetzen, aber  nicht weiterkommst, sollten wir reden.

Ich trainiere mit dir, damit du dein Business-Boot erfolgreich führst. Wenn wir gemeinsam arbeiten, hast du den Willen und die Motivation, erfolgreich an dir und deinem Business zu arbeiten. Bist du bereit?

 

Lilian Kokalis
GRÜNDERIN MF MINDFACTORY GMBH / Consultant Recht&Unternehmen / Unternehmerin
„I never dreamed about success.
I worked for it.“

Estée Lauder

Dich beschäftigen diese Themen – dann bist du hier richtig!
^

Gründung und umsetzung

Du hast eine Idee, für die du brennst und willst nun endlich umsetzen. Das Meer wartet auf dich, mit seinen Herausforderungen und Abenteuern. Von Anfang an die richtigen Voraussetzungen schaffen, ist entscheidend, um dein Business-Boot erfolgreich zu führen.

^

Klarheit

Du willst nicht mehr einfach im Trüben fischen mit der Hoffnung, das wird schon. Denn die Hoffnung stirbt bekanntlich zuletzt und auf diese verlassen wir uns nicht. Wir packen die Dinge gleich an, damit du weiterkommst.

^

auf der stelle treten

Du tust so viel, aber irgendwie kommst du nicht vom Fleck. Das einzige was schwindet, sind deine Energie, Zeit und deine Finanzen. Du fühlst dich ausgelaugt und deine Motivation gleicht einer Achterbahn. Dann ist jetzt die Zeit, etwas zu ändern und die richtigen Entscheidungen zu treffen.

^

Veränderungen

Plötzlich ist nichts mehr so, wie es war und die Zukunft ist ungewiss. Das kann Angst machen und zu Stress führen. Das, was vor uns liegt, werden wir nie 100% kennen, aber die Gegenwart können wir aktiv gestalten und uns vorbereiten. Let’s do this!

^

Herausforderungen

Herausforderungen sind auch immer ein guter Grund, Dinge zu ändern und das eigene Business neu zu denken. Stecken wir mittendrin, können wir Vieles aber nicht selbst erkennen. Also fliegen wir mal hoch hinaus und betrachten das Ganze aus der Vogelperspektive. So sehen wir, wo du stehst und packen die Dinge gezielt an.

Die 4 Phasen deines masterplans

Von innen nach aussen.

 

$

Start

Wir beginnen mit dem Status Quo, d.h. kenne dein Boot und dein Team. Bist du allein? Bist du Kapitän und Team zugleich.  Deshalb ist der erste Schritt dein „Inventar“. Hier packen wir alle Themen rein, die wichtig und relevant sind, also auch Finanzen, rechtliche Situation, Organisation usw., damit wir einen Überblick und klares Bild erhalten.

Vorbereitung

Nachdem ich dein „Inventer“ näher studiert habe, wird dein persönlicher Masterplan erstellt und wir besprechen das Ganze. Dann gehts an die Arbeit. Unser erstes Ziel ist es, aus den vorhandenen Mitteln das Maximum herauszuholen, ohne gleich alles auf den Kopf zu stellen. Denn was du hast, das hast du – darauf kannst du aufbauen  und dich verlassen.

Kurs setzen

Gearbeitet wird in Etappen. Am Ende jeder Etappe, werden die Schwerpunkte und Zwischenziele der nächsten besprochen. Warum Zwischenziele und nicht ein grosses Ziel? Sieh es wie beim Profisportler, der trainiert immer auf sein nächsthöheres Level, Schritt für Schritt verbessert er seine Leistung. Er bleibt motiviert und leistungsfähig.

w

Kurs halten

Wir wollen beide dasselbe, dein nächstes Level erreichen, deshalb bleiben wir dran. 2x im Monat gibt es ein Debriefing – wie wir im Segeln sagen -, eine Lagebesprechung. Ich beantworte deine Fragen, und – falls notwendig – passen wir deinen Plan auf Veränderungen an. Denn auf See musst du agil bleiben und sofort reagieren, um den Kurs zu halten.

Die 4 Phasen deines masterplans

Von innen nach aussen.

 

$

Start

Wir beginnen mit dem Status Quo, d.h. kenne dein Boot und dein Team. Bist du allein? Bist du Kapitän und Team zugleich.  Deshalb ist der erste Schritt dein „Inventar“. Hier packen wir alle Themen rein, die wichtig und relevant sind, also auch Finanzen, rechtliche Situation, Organisation usw., damit wir einen Überblick und klares Bild erhalten.

Vorbereitung

Nachdem ich dein „Inventer“ näher studiert habe, wird dein persönlicher Masterplan erstellt und wir besprechen das Ganze. Dann gehts an die Arbeit. Unser erstes Ziel ist es, aus den vorhandenen Mitteln das Maximum herauszuholen, ohne gleich alles auf den Kopf zu stellen. Denn was du hast, das hast du – darauf kannst du aufbauen  und dich verlassen.

Kurs setzen

Gearbeitet wird in Etappen. Am Ende jeder Etappe, werden die Schwerpunkte und Zwischenziele der nächsten besprochen. Warum Zwischenziele und nicht ein grosses Ziel? Sieh es wie beim Profisportler, der trainiert immer auf sein nächsthöhere Level, Schritt für Schritt verbessert er seine Leistung. So bleibst du motiviert und leistungsfähig.

w

Kurs halten

Wir wollen beide dasselbe, dein nächstes Level erreichen, deshalb bleiben wir dran. 2x im Monat gibt es ein Debriefing – wie wir im Segeln sagen -, eine Lagebesprechung. Ich beantworte deine Fragen, und – falls notwendig – passen wir deinen Plan auf Veränderungen an. Denn auf See musst du agil bleiben und sofort reagieren, um den Kurs zu halten.

bewirb dich jetzt und sichere dir einen der wenigen plätze

Unternehmertum bedeutet Kreativität. Und Mut.

Du brauchst ein Growth Mindset und wirst auch Steine aus dem Weg räumen müssen. Die Unternehmerin, Consultant  und Rennseglerin Lilian K. kennt das nur zu gut.

Seit über zwei Jahrzehnten hat sie viele Beratungen mit Selblständigen und Gründern*innen geführt und eigene Projekte im beruflichen und privaten Leben umgesetzt. Sie selbst ist durch Höhen und Tiefen mit Niederlagen und Erfolgen gegangen.  Nach all diesen Jahren in der Selbständigkeit steht sie immer noch hier, denn es braucht einen starken Willen und Motivation, um dran zu bleiben.

Ihre Erfahrungen und ihr Know-how sowie auch ihre Leidenschaft und Herzblut setzt sie ein, um dich zu begleiten.  Starte um grossartig zu sein!

Hast du fragen an mich oder möchtest du mehr über das 1:1 business coach erfahren?
MF MINDFACTORY GmbH
Kontakt

Theaterstrasse 10

8001 Zürich

Tel. +41 44 506 30 02

contact@mf-mindfactory.ch

Mindfactory

MF BusinessAcademy